為深化全體員工對(duì)公司產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃的理解，提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)核心產(chǎn)品的推廣能力，6月5日，公司隆重舉行了“產(chǎn)品線戰(zhàn)略及核心產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)賦能宣貫”會(huì)議。會(huì)議由科技發(fā)展部副部長(zhǎng)王金金主持，公司子（分）公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門(mén)總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)序列人員等共計(jì)五十余人參會(huì)。
公司總經(jīng)理王忠鑫出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。首先，肯定了產(chǎn)品線規(guī)劃的戰(zhàn)略地位和編制工作的價(jià)值，指出這是需深入洞察市場(chǎng)、精準(zhǔn)把握趨勢(shì)、整合資源的戰(zhàn)略布局，是科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)了協(xié)同創(chuàng)新的必要性，包括跨專(zhuān)業(yè)跨部門(mén)協(xié)同與研產(chǎn)銷(xiāo)一體化協(xié)同。最后，對(duì)下階段工作提出三點(diǎn)要求：一是確保產(chǎn)品線戰(zhàn)略穿透到底，上下同頻；二是實(shí)現(xiàn)科技需求閉環(huán)管理，提高研發(fā)成功率；三是建立“技術(shù)-市場(chǎng)”聯(lián)合作戰(zhàn)機(jī)制，強(qiáng)化產(chǎn)品推廣以提升轉(zhuǎn)化率。
公司四大產(chǎn)品線團(tuán)隊(duì)分別圍繞產(chǎn)品線概況、核心產(chǎn)品、市場(chǎng)策略及未來(lái)規(guī)劃四方面展開(kāi)核心信息宣講，并誠(chéng)邀各部門(mén)負(fù)責(zé)人及營(yíng)銷(xiāo)序列人員從各自的專(zhuān)業(yè)角度，圍繞市場(chǎng)痛點(diǎn)、難點(diǎn)，提出針對(duì)性科技需求，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化，助力市場(chǎng)突破。
本次“產(chǎn)品線戰(zhàn)略及核心產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)賦能宣貫”會(huì)議的成功舉辦，標(biāo)志著公司產(chǎn)品線戰(zhàn)略在生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)端的深度滲透。會(huì)議通過(guò)系統(tǒng)化的策略解讀和實(shí)戰(zhàn)化的案例分享，使生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司既定的產(chǎn)品線布局有了更透徹的理解，為后續(xù)協(xié)同攻堅(jiān)提供了清晰的行動(dòng)指南。